Mentorazgo, acompañamiento y consultoría al servicio de la dirección comercial
Mentorazgo, acompañamiento y consultoría al servicio de la dirección comercial
Ayudo al crecimiento de personas y organizaciones. Sobre la base de una extensa experiencia directiva, he desarrollado una combinación de métodos de trabajo al servicio del desarrollo de habilidades y la mejora de resultados. Tanto si tu organización es una startup como un equipo comercial o directivo en una corporación, o si te planteas tu propio desarrollo individual en el mundo de la venta y el liderazgo, podemos crear juntos un plan de acompañamiento.
¿Cuál es el reto?
¿Dotar a tu start-up de buenas prácticas en venta B2B y en liderazgo para salir al mercado?
¿Acelerar el logro de resultados en un equipo comercial?
¿Desarrollar las habilidades de liderazgo de una persona o un equipo directivo?
¿Ejecutar con éxito una estrategia?
¿Mejorar la cooperación, bienestar y satisfacción en el trabajo en tu equipo?
¿Definir tu camino de crecimiento profesional compatible con tu bienestar y tus valores?
Te acompaño
Consulta y personaliza los paquetes de servicios que puedes utilizar, que combinan estas cinco metodologías de trabajo:
PARA PROFESIONALES COMERCIALES, DIRECTIVOS O PARTICULARES
Coaching
Acompañamiento al profesional en su proceso de reflexión y desarrollo de habilidades y competencias.
AL SERVICIO DE EMPRENDEDORES Y DIRECTIVOS EN FORMACIÓN
Mentoring
Mi experiencia y conocimientos, al servicio de tus objetivos, para brindarte nuevas perspectivas, recursos y modelos
Para equipos comerciales o directivos inciándose en liderazgo
Formación
Cursos basados en modelos reconocidos sobre técnicas de venta, liderazgo y dirección, adaptados al plan de desarrollo de tu organización. Pueden complementarse con acompañamiento individual.
Para equipos
Talleres
Dinámicas de equipo para trabajar juntos mejor en aspecos como gestión del tiempo, manejo del estrés con técnicas de yoga u otras necesidades específicas
PARA LA ORGANIZACION
Consultoría
Trabajo en colaboración con el equipo directivo cliente para asegurar una ejecución efectiva de la estrategia de la empresa
Es posible hacer empresas más rentables mientras las hacemos más humanas, y disfrutar del camino de la mejora continua.
Visita el blog
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¿Negocios con conciencia?
Caminar por la vía de los negocios con conciencia nos lleva tarde o temprano a hacernos preguntas sobre para qué trabajamos. ¿Es la generación de beneficio económico nuestro único propósito?
Un amigo que es muy de derechas me dice que la única misión de una empresa es generar beneficios para los inversores, y que sindicatos y ecologistas son obstáculos en el camino. Otra amiga, que es muy de izquierdas, me dice que la única misión de una empresa es generar beneficios para los inversores, y que por eso los empresarios son enemigos del bien común. Y nada menos que un premio nobel, Milton Friedman, dijo en 1970 que la única misión de una empresa es generar beneficios para los inversores.
Pero…
¿Y si generar beneficios para los inversores no fuera la única misión de una empresa?