- Ejecutivo comercial en entornos multinacionales, en empresas líderes del sector Ciencias de la Vida (Merck, Sigma-Aldrich).
- Más de 20 años de experiencia en funciones de liderazgo, incluyendo dirección general y dirección comercial internacional
- Trayectoria de éxito creando y dirigiendo equipos, y acompañándolos en su logro continuado de objetivos ambiciosos
- Dirección de proyectos diversos, incluyendo transformación digital y adopción de nuevos procesos de excelencia comercial
- Amplia experiencia en mentoring y coaching ejecutivo orientado al desarrollo de habilidades y de carreras, diplomado en Competencias Avanzadas de Coaching Ejecutivo por Universidad Complutense de Madrid
- Mentor de emprendedores acreditado por Fundación para el conocimiento Madri+D.
- Coach acreditado por EMCC, European Mentoring and Coaching Council
- Licenciado en Bioquímica por la Universidad Complutense de Madrid
- MBA (IDE-CESEM)
- Profesor de Yoga en activo
- Pasión por el desarrollo de personas y por mi propio aprendizaje continuo
- Sobre la base de esa experiencia, he desarrollado mi modelo de acompañamiento del talento que combina mentorazgo, coaching, formación y consultoría al servicio de los retos de profesionales y equipos en desarrollo.
Mis valores en el trabajo
Confianza
El comercio se basa en la confianza entre personas. Reivindicamos el papel de la persona vendedora para crear relaciones de confianza y cooperación. Más allá de herramientas y tecnologías, ese es el diferenciador de la venta excelente.
Liderazgo
Los líderes no nacen: se hacen. Merecer la confianza de los seguidores es el primer paso. A partir de ahí hay competencias que se pueden aprender, desarrollar y entrenar.
Responsabilidad
Me interesan los negocios con responsabilidad sobre su impacto, compatibles con la búsqueda del bien común e interesados en el bienestar de las personas.
Reflexión
Necesitamos espacios para la reflexión, para hacernos preguntas, crear respuestas, pensar de manera crítica y acudir a fuentes contrastadas para apoyarnos. En tiempos de IA, el liderazgo intelectual es cosa de humanos.
Crecimiento
En la excelencia no existe el máximo, todss las personas podemos mejorar. Tampoco existe el mínimo, cualquier punto de partida es bueno para empezar a avanzar. Siempre hay espacio para el crecimiento de personas y organizaciones.